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Par Sébastien DE BOISFLEURY, 13/02/2008
La régie autonome des transports parisiens a dévoilé le 12 février son plan d'entreprise pour la période 2008-2012, avec notamment des annonces concernant les achats.
RéagirPar Sébastien DE BOISFLEURY, 08/02/2008
Malgré un milliard d'euros d'économies en 2007, le géant de l'agroalimentaire doit poursuivre son vaste plan de réduction des coûts.
RéagirPar Sébastien DE BOISFLEURY, 08/02/2008
Avec une perte nette de 3,5 milliards d'euros en 2007, le géant des télécommunications doit poursuivre son plan de réduction des coûts.
RéagirPar Sébastien DE BOISFLEURY, 07/02/2008
Le leader mondial de l'agrochimie entend réaliser 350 millions d'euros d'économies par an d'ici 2011.
RéagirPar Sébastien DE BOISFLEURY, 24/01/2008
Le gazier annonce un excédent brut opérationnel en 2007, grâce notamment à une meilleure maîtrise de ses coûts.
RéagirPar Florent MAILLET, 24/01/2008
Le constructeur allemand va demander de nouveaux rabais à ses sous-traitants, de l'ordre de 15 à 20%.
RéagirPar Sébastien DE BOISFLEURY, 17/01/2008
Le constructeur aéronautique a réalisé 500 millions d'euros d'économies en 2007, contre les 300 millions d'euros initialement prévus.
RéagirPar Aude ABOUCAYA, 21/12/2007
En proposant de réduire à la fois les charges sociales, fiscales et le coût des achats non-stratégiques des PME-PMI, Costalis entend se démarquer des grands cabinets d'audit.
RéagirPar Sébastien DE BOISFLEURY, 19/12/2007
Issu d'une étude approfondie, ce plan a pour objectif une réduction des coûts dans l'ensemble des processus via des gains de productivité dans la production et les fonctions support, une gestion plus efficace et une réorientation des activités de Recherche & Développement.
RéagirPar Florent MAILLET, 12/12/2007
Cette nouvelle cure d'austérité vise les processus métiers, les produits et les services partagés.
RéagirPar Florent MAILLET, 06/12/2007
Le laboratoire américain engage sa plus lourde restructuration depuis vingt ans en supprimant notamment plus de 4000 postes, soit 10 % de son effectif mondial.
RéagirPar Florent MAILLET, 06/12/2007
L'accent est mis sur la réduction des coûts opérationnels plutôt que sur la masse salariale.
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François-Xavier Terny, LowendalMasaï «J'ai constaté récemment le changement d'attitude des fournisseurs chinois ou indiens qui prennent conscience ...
Décision Achats n°108 - Octobre 2007
Le cabinet LowendalMasaï vient de réaliser une enquête auprès de 152 fournisseurs dans les pays à bas coûts (Chine, Inde, Tunisie et Turquie). Selon les auteurs de l'étude, le rapport de force entre les acheteurs et les prestataires low cost serait en train de s'inverser.
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Crédits :DIGITAL VISION / CD
Décision Achats n°108 - Octobre 2007
Une fois engrangés les bénéfices liés à la mise en concurrence des fournisseurs, les services achats peuvent pleinement jouer leur rôle de création de valeur et d'innovation. Comment? En collaborant plus étroitement avec certains fournisseurs-clés érigés en partenaires. Même si le terme doit être utilisé avec précaution.
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Consulter"De plus en plus, le marketing devient de la gestion de la data"
Bel article & bel état d'esprit. Je pense qu' effectivement, avant d'investir a tout va dans tous les leviers d'acquisition possibles, il est ...
1inconnu - 21/05/2012
"De plus en plus, le marketing devient de la gestion de la data"
Bravo pour votre article. Vous confirmez ce que nous disons à nos clients tout au long des missions de conseil que Camp de Bases réalise. C'est ...
christophe cousin - 16/05/2012
« Un client multicanal réalise un chiffre d'affaires six fois supérieur à un client monocanal web »
Pour notre site de commerce d'accessoires de sport, l'évolution vers la vente en ligne et le multicanal nous a amené à repenser notre organisation ...
Christian 33 - 08/05/2012
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Par Chris Bucholtz, Évangéliste CRM, SugarCRM
Par Stéphane Berlot , Responsable des ventes de la filiale France et Benelux de MarkMonitor
