Par Claire Morel, 28/09/2011
L'agence de marketing interactif vient de racheter 100 % des parts d'Odopod, agence de communication digitale basée à San Francisco.
RéagirPar Emilie Kovacs, 17/01/2011
L'agence de communication a signé un partenariat avec deux nouvelles marques: Dyson France et la FNSEA.
RéagirPar Martine FUXA, 08/07/2009
ETO prépare une réorganisation pour la rentrée. L'objectif, selon le nouveau directeur général d'ETO Digital, Laurent Mayer, n'est autre que de mutualiser les expertises du groupe.
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Joëlle Tison (Moor): «Notre approche est différente car nous marions la publicité avec l'expertise métier.»
Marketing Direct n°129 - Mai 2009
Elles sont nées entre fin 2007 et début 2009 et ont pour noms Moor, Short-links, Wolffgang, Tequila\, HighCo Avenue DD, User Adgents, pureagency.com, Nemo, High Co 3.0, Into the Real, Made by Digitas, Modem EtNous. Ces jeunes agences évoluent dans la sphère du Marketing Services, du Marketing Mobile, du Marketing Digital, et du Luxe. Leurs particularités: dévorer les briefs, offrir un cocktail de off et de on line, s'éveiller au digital...
RéagirPar Martine FUXA, 21/04/2009
Coca-Cola a choisi de confier à FullSIX le lancement de sa nouvelle plateforme digitale.
RéagirPar Aurelie CHARPENTIER, 26/05/2008
L'agence vient de remporter le budget Sheba.
RéagirMarketing Direct n°113 - Septembre 2007
Après huit années d'indépendance, Christian Samra, fondateur de l'agence l-Puzzle, voit sa carrière faire un bond. Il devient le «monsieur web marketing» de Baobaz, groupe né de la fusion de son agence avec deux autres prestataires, Stockho et Ypok.
RéagirPar Béatrice HERAUD, 07/03/2007
L'agence interactive indépendante vient d'être rachetée par une filiale d'aQuantive.
RéagirMarketing Direct n°109 - Mars 2007
PG Consulting et Adsud fusionnent leurs activités afin de développer une offre complète en search marketing, via l'XML Feed, en géomarketing et en référencement.
RéagirPar Céline OZIEL, 05/12/2006
L'agence de marketing interactif se positionne ainsi sur le marché de la publicité sur mobile.
1 commentaire(s)Marketing Direct n°107 - Décembre 2006
La culture du Web monte en puissance dans les agences de MD. L'intégration de la création on line et de ses contraintes, l'explosion du communautaire, la gestion du contenu et l'interactivité avec l'internaute, autant de bouleversements qui poussent les agences à placer le “on” au coeur de leurs priorités. État des lieux de stratégies divergentes.
RéagirMarketing Direct n°105 - Octobre 2006
Neuf mois après la prise de participation dans le capital de Reverso, l'agence en rachète une autre. Le but : accélérer l'élargissement de sa gamme de services.
RéagirPar Isabelle DE CHAULIAC, 12/09/2006
Spécialisée dans le search marketing, l'agence Netbooster vient d'annoncer l'acquisition de Timetobuy, une agence indépendante spécialiste de la communication interactive.
RéagirPar Céline OZIEL, 01/09/2006
L'enseigne renouvelle sa confiance au spécialiste du marketing interactif après une première campagne réussie.
RéagirPar Nathalie CARMENI, 02/07/2006
Avec l'agence CrossValue dans son escarcelle, le groupe de communication interactive peaufine son modèle d'agence intégrée, dans le sillage d'Isobar.
RéagirPar Nathalie CARMENI, 16/06/2006
Double objectif pour ce rapprochement : donner naissance à un groupe intégré, spécialiste de toute la chaîne du marketing interactif et proposer aux annonceurs une offre globale.
RéagirMarketing Direct n°103 - Juin 2006
L'agence interactive marseillaise, spécialisée dans les campagnes on line et le ROI, vient d'ouvrir des bureaux à Paris pour se rapprocher de sa clientèle. Objectif : une équipe de dix personnes à fin 2007.
RéagirPar Ava ESCHWEGE, 21/03/2006
Business Interactif rachète I Base, première base de données de marketing interactif en France.
RéagirE-commerce n°2 - Mars 2006
A l'heure où les règles marketing doivent prendre en compte les comportements consommatoires dictés par Internet, les agences se disputent la légitimité du territoire de l'interactif. Intégrée, indépendante, pure-player ou full services, quelle sera la configuration gagnante pour rester dans la mouvance? Le vrai débat est ailleurs. Dans la capacité des structures à réinventer la relation marques / consommateurs, qui sera interactive ou ne sera pas.
RéagirMarketing Direct n°71 - Janvier 2003
Le marketing interactif n'est pas un concept. Plutôt une certaine conception du marketing promulguée par une nouvelle génération d'agences, dites interactives. Qui exploitent, à fond, tous les canaux et tous les supports afin d'accentuer l'impact de leur communication. Avec, en plus, de nouvelles latitudes créatives impulsées par Internet, média de l'interactivité par excellence. Petit tour d'horizon des principaux représentants de ce nouveau courant.
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Consulter"De plus en plus, le marketing devient de la gestion de la data"
Bel article & bel état d'esprit. Je pense qu' effectivement, avant d'investir a tout va dans tous les leviers d'acquisition possibles, il est ...
1inconnu - 21/05/2012
"De plus en plus, le marketing devient de la gestion de la data"
Bravo pour votre article. Vous confirmez ce que nous disons à nos clients tout au long des missions de conseil que Camp de Bases réalise. C'est ...
christophe cousin - 16/05/2012
« Un client multicanal réalise un chiffre d'affaires six fois supérieur à un client monocanal web »
Pour notre site de commerce d'accessoires de sport, l'évolution vers la vente en ligne et le multicanal nous a amené à repenser notre organisation ...
Christian 33 - 08/05/2012
Organisée par Relation Client Formations
PAR L'INNOVATION ET LES NOUVELLES TECHNOLOGIES
Animée par Pierre MORGAT, spécialiste de la relation client, de la conquête à la fidélisation.
Rendez-vous à Paris, les jeudi 18 et
vendredi 19 octobre 2012
Grass Roots accompagne ses clients dans l'animation de leur environnement commercial via des opérations de communication, de formation, d'évaluation, de motivation et d'événementiel.
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Le groupe, N°4 mondial, spécialiste des services liés à l'information et au conseil (Custom Research, Retail and Technology et Media) a réalisé en 2008 un chiffre d'affaires de 1,2 milliard d'?.
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