Centres d'Appels N°51 - 01/06/2004 - Jérôme Pouponnot
L'Agence nationale pour les chèques-vacances (ANCV) a suivi et analysé la qualité de service de sa plate-forme front office client. Le point avec huit mois de recul.
Face à la méconnaissance sur la nature des appels reçus et devant les très
nombreuses demandes de renseignements provenant des professionnels du tourisme
et des porteurs de chèques-vacances, l'Agence nationale pour les
chèques-vacances se devait de réagir. « Je suis allé proposer au nouveau
directeur commercial, courant printemps 2003, de mettre en œuvre un outil pour
suivre et analyser la qualité de notre service client », explique Gérard
Paquier, directeur des systèmes d'information de l'ANCV. Afin de répondre à
l'afflux de contacts entrants, l'ANCV dispose d'un centre d'appels sous-traité,
qui emploie entre 6 et 10 téléconseillers, suivant la saisonnalité de son
activité. Le volume s'établit à 1 750 appels en moyenne par semaine, avec un
taux d'appels répondus supérieur à 95 %. A la fin du premier semestre 2003,
Telemetris propose à l'ANCV de devenir béta testeur sur le déploiement de la
solution Telemetris Front Report. Suite à cette première période, l'ANCV décide
de poursuivre la mise en œuvre durant l'automne 2003. « Avant de passer au
niveau supérieur de notre stratégie de relation client en investissant sur
d'autres outils, nous avons commencé par prendre la mesure de que nous
faisions, en installant un “baromètre” », remarque Gérard Paquier. A ce titre,
l'ANCV a pu déterminer le nombre d'appels en dehors des heures d'ouverture, ce
qui a permis de revoir la politique de communication sur les heures
d'ouverture. Grâce à l'outil Telemetris Front Report, l'ANCV détermine des
seuils minimum et maximum à atteindre en fonction des objectifs initiaux, avec
des alertes, sous forme de “smileys” rouges ou verts, permettant, le cas
échéant, un ajustement. « Après 8 mois seulement d'utilisation, cet outil, qui
permet de partager l'information sur notre plate-forme front-office, nous
garantit un suivi permanent et nous assure une réaction immédiate des personnes
concernées, c'est-à-dire le directeur général, le directeur marketing, les
chefs de service d'administration des ventes, le webmaster et moi-même »,
précise Gérard Paquier. Cette réactivité accrue entre les services a contribué
à coordonner les réponses à apporter aux clients, professionnels du tourisme et
porteurs de chèques. Cette première étape représente le préambule d'une refonte
globale de la stratégie orientée client de l'ANCV, avec une éventuelle remise à
plat du système d'information.
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Bel article & bel état d'esprit. Je pense qu' effectivement, avant d'investir a tout va dans tous les leviers d'acquisition possibles, il est ...
1inconnu - 21/05/2012
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Christian 33 - 08/05/2012
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