Par Marie Juliette LEVIN, 29/04/2009
Malgré la dégradation de l'environnement économique, LaSer affiche une résistance relative avec un CA en hausse de 8,8%.
En 2008, le CA de LaSer a progressé de 8,8%, dépassant le seuil des 2 milliards d'euros. Le résultat opérationnel courant se situe à 220,2 millions d'euros (-21,8% vs 2007). Dans un contexte économique dégradé, LaSer a maintenu son effort de compression des coûts. Par ailleurs, les activités marketing services ont réalisé une bonne performance puisque leur contribution opérationnelle a progressé fortement de 43%. Pour autant, le renforcement en 2009 du plan d'action de l'entreprise vise à réduire de 10% ses coûts de gestion. LaSer prévoit le déploiement accéléré d'une nouvelle stratégie, tendant à la montée en puissance du poids des crédits amortissables et des activités de marketing services. Ainsi, LaSer Loyalty poursuit la création de filiales à l'étranger, notamment en Afrique du Sud, en Espagne et en Pologne. Par ailleurs, LaSer vient de racheter Kyrielles, l'un des leaders des cartes et chèques cadeaux en France. Les résultats du groupe sont satisfaisants sur l'ensemble des activités marketing services et LaSer met l'accent sur le volet fidélisation. Aussi, l'entreprise a crée le contenu de la carte "regliss", carte Visa prépayée de la SNCF/La Poste, réalisé la conception et l'animation de la carte de fidélité Gaumont & Pathé, déploie l'offre logicielle Laser Symag de Casino et teste actuellement une carte co-brandée avec Système U.
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Consulter"De plus en plus, le marketing devient de la gestion de la data"
Bel article & bel état d'esprit. Je pense qu' effectivement, avant d'investir a tout va dans tous les leviers d'acquisition possibles, il est ...
1inconnu - 21/05/2012
"De plus en plus, le marketing devient de la gestion de la data"
Bravo pour votre article. Vous confirmez ce que nous disons à nos clients tout au long des missions de conseil que Camp de Bases réalise. C'est ...
christophe cousin - 16/05/2012
« Un client multicanal réalise un chiffre d'affaires six fois supérieur à un client monocanal web »
Pour notre site de commerce d'accessoires de sport, l'évolution vers la vente en ligne et le multicanal nous a amené à repenser notre organisation ...
Christian 33 - 08/05/2012
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