Par Amélie MOYNOT, 30/01/2012
Fournisseur de solutions de chauffage, Dovre utilise le géomarketing pour permettre à ses revendeurs d'affiner leur connaissance client.
Mieux connaître ses clients grâce au géomarketing, c'est possible ! Dovre, fournisseurs de solutions de chauffage, l'a bien compris. L'entreprise a en effet décidé d'utiliser des outils d'optimisation géographique pour aider ses 370 distributeurs à mieux appréhender leurs zones de chalandise respectives.
Première étape, en juin 2011, les revendeurs envoient des questionnaires à leurs clients. Ceux-ci répondent en échange d'une promotion proposée pour susciter leur intérêt. Second moment : le traitement de ces réponses par GeoConcept, le prestataire choisi, a permis aux distributeurs de mieux connaître leur clientèle : typologie, localisation sur le territoire, attentes. Pour l'avenir, l'outil ouvre également des perspectives en matière de prospection…
Le géomarketing vient compléter une panoplie de moyens mis à disposition des distributeurs pour accompagner leurs clients. Ces moyens sont un catalogue produits, un outil de gestion des stocks et un système de gestion de clientèle.
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christophe cousin - 16/05/2012
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Christian 33 - 08/05/2012
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Merci pour cette vision à laquelle j'adhère pleinement. Dans ce contexte tendu l'offre gagnante doit être à la fois personnalisée, basée sur la ...
ALTEEM - 07/05/2012
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Commentaires des lecteurs (1)
Fabrice B. - 23/02/2012
Un beau retour d'expérience....
qui démontre au moins 3 choses :
- les outils géomarketing se démocratisent et intéressent désormais et potentiellement, tous les opérateurs économiques
- les retours sur investissements impactent de très nombreuses fonctions dans l'entreprise
- les outils géomarketing sont un plus au sein de l'arsenal des outils commerciaux. Ils ont un effet booster à court terme.
>>> Reste une question :
- est-il préférable d'investir dans des prestations one-shot à taux horaire important ou d'investir dans une solution logicielle, coûteuse en investissements et ne ntretien, sous-utilisée à terme ?
- ou bien, est-il préférable d'intégrer des compétences géomarketing dans son service étude, en privilégiant un investissement modéré et la mutualisation des compétences en interne ?
Fabrice.
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