Et si vos apprentis se formaient à l'étranger?

La mobilité internationale. C'est le fer de lance de François Pringault, dirigeant d'ASF Toitures, entreprise lyonnaise spécialisée dans l'installation de toitures, qui place la formation de ses apprentis au coeur de sa politique de ressources humaines.

Cette année, il a envoyé trois de ses élèves couvreurs en Irlande, en Australie et en Nouvelle-Zélande. «J'y vois plusieurs avantages. En trois ou quatre semaines, les apprentis gagnent en autonomie et se montrent plus motivés et impliqués à leur retour. Ils découvrent aussi de nouveaux savoir-faire, notamment pour le travail du plomb. En Irlande, par exemple, les artisans emboutissent et étirent le plomb à la main, alors qu'en France nous avons pour habitude de le couler », explique François Pringault, qui fait cependant figure d'exception.

Anticipez les démarches administratives

Seulement 1 % des petites entreprises accompagnent leurs apprentis dans cette démarche. Ce qui représente 2 000 jeunes par an, un chiffre qui traduit la frilosité des entreprises en la matière. Et qui s'explique. Selon Lucien Boiché, responsable emploi-formation au sein de la chambre des métiers et de l'artisanat du Rhône, « les démarches administratives sont encore trop contraignantes ».

Le dirigeant qui envisage d'envoyer son apprenti à l'étranger doit prévoir d'entamer la procédure quatre à six mois avant son départ et effectuer plusieurs formalités: signer une convention de mise à disposition avec l'entreprise étrangère et l'apprenti afin de préciser le lieu de formation, la durée du stage, les conditions de sécurité et de formation (document fourni par le CFA) ; contacter la caisse d'assurance maladie dont dépend l'entreprise française pour obtenir le formulaire E 101, en double exemplaire. Le jeune, de son côté, doit demander sa carte européenne d'assurance maladie pour rester couvert par le régime de protection sociale français. Si le stage se déroule en dehors de l'Union européenne, l'employeur doit obtenir, auprès de la chambre de commerce, de la chambre des métiers ou du CFA, un avis de mission permettant au jeune de conserver sa couverture.

Pendant la durée du stage, l'entreprise française continue de rémunérer son apprenti. « C'est la deuxième réserve évoquée par les patrons, car ils ont l'impression de «perdre» de la main-d'oeuvre », poursuit Lucien Boiché. Ils ont toutefois la possibilité de demander le remboursement à l' entreprise ayant temporairement accueilli l'apprenti. Ces dispositions doivent être négociées en amont et mentionnées dans la convention. « La plupart des dirigeants l'ignorent. Ce qui signifie, entre autres, que les CCI doivent se mobiliser pour informer et sensibiliser les entreprises », conclut Lucien Boiché.

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Bourses de mobilité Leonardo: vous y avez droit!

© FOTOLIA/YURI ARCURS

Vous pouvez inscrire la mobilité de vos salariés dans le plan de formation de votre entreprise ou la faire financer au titre d'une période de professionnalisation. Les frais de déplacement, du séjour, de la vie sur place ainsi que l'assurance de vos apprentis peuvent être pris en charge par les bourses Leonardo Mobilité. Ces aides concernent les jeunes en formation professionnelle, qui réalisent un stage de 2 à 26 semaines dans une entreprise européenne. Elles financent la mobilité des participants, leur préparation pédagogique, linguistique et culturelle. Le montant accordé dépend de la durée de la formation à l'étranger. Il peut, par exemple, atteindre 350 euros par semaine si le stage dure trois à quatre semaines. La demande de bourse doit être transmise au CFA dont vous dépendez. Certaines régions, à l'instar de l'Aquitaine et de l'Ile-de-France, versent une indemnité compensatrice aux employeurs et participent à hauteur de 40 euros par jour de stage.