Veolia Environnement lance un projet mondial de visibilité sur ses dépenses

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Difficile pour un groupe comme Veolia Environnement, fort d’un chiffre d’affaires de 35 milliards d'euros et implanté dans 74 pays, de booster la visibilité et le pilotage de l’ensemble de ses dépenses externes mondiales. Pourtant le groupe est parvenu à atteindre cet objectif en s’appuyant sur l’outil "analyse de la dépense" de BravoSolution.

Cette démarche, qui s’inscrit dans le cadre du projet "Vesta", initié début 2008 par le groupe, va permettre à Veolia de consolider l’ensemble des données achats de ses différents systèmes d’informations sur plus de 2 000 sites, à travers le monde. Et ce, dans toutes ses branches d’activités : eau, énergie, propreté et transport.

Une solution transversale

Le groupe dispose désormais d’une solution transversale de cartographie des achats. Celle-ci permet la constitution de rapports d’analyses fiables et exhaustifs issus de la compilation de millions de données ainsi que des tableaux de bord multiaxes détaillés. Ce qui permet de savoir qui achète quoi, à quel prix, à qui, où, dans quelle quantité, avec quelle régularité… ? Autant de données permettant, en plus de rationaliser les prix, de développer des stratégies achats "gagnant gagnant" avec les fournisseurs en définissant des plans, à moyen terme. Sans oublier l’optimisation de la conception ou la qualité des produits ou des services, leurs coûts initiaux, les délais de livraison…Cette connaissance permet également de favoriser de meilleures concertations à l’intérieur du groupe et une meilleure mise sous contrôle des risques fournisseurs.

Gagner en crédibilité vis-à-vis des fournisseurs

Selon Benoît Mainguy à la direction des achats de Veolia : « Grâce au projet Vesta, la communauté achats du groupe peut désormais bénéficier d’un outil et de référentiels partagés, avec un effet vertueux sur la qualité des données. Mieux, ce projet a permis à notre fonction de progresser sur la maîtrise des dépenses, la gestion des priorités et dans nos relations avec nos fournisseurs ». Et Jean-Luc Prache, directeur achats de Veolia Transport de renchérir : « Nous sommes convaincus qu’une stratégie achat pertinente se construit sur des données achats fiables, particulièrement lorsque celle-ci se décline autour de fournisseurs multiproduits et multiservices. Aussi, le projet Vesta a permis de renforcer notre crédibilité vis-à-vis de nos partenaires ».

Le mot de la fin revient à Bruno Pillon, directeur général de BravoSolution France : « Nous sommes particulièrement fiers du projet mené conjointement avec les équipes de Veolia. Une démarche d’analyse de la dépense, menée depuis plus de deux ans par notre client à l’aide de ressources centrales et locales, 100 % exemplaire en terme de réalisation et d’utilisation ».