Par Florent MAILLET, 06/05/2009
Le groupe spécialisé dans l'électronique réorganise ses achats au niveau mondial. Au menu : réduction du panel fournisseurs, coopération renforcée avec les prestataires-clés ou développement des achats transversaux. Quant aux responsables achats, ils seront évalués en fonction des objectifs d'économies

Changement de stratégie chez Siemens. Alors que les trois entités du groupe – Energy, Industry et Healthcare – achetaient en grande partie indépendamment les unes des autres, la direction de l’entreprise vient d’annoncer que le volume des achats réalisés en commun allait passer de 6,8 milliards d’euros actuellement à près de 19 milliards d’euros d’ici à 2010. Près de 4 000 acheteurs à travers le monde sont concernés. L’objectif du groupe spécialisé dans l’électronique est de réaliser des économies en faisant jouer l’effet de volume.
Les responsables achats évalués en fonction des objectifs d'économies
Même si aucun chiffre n’a été communiqué, Barbara Kux, responsable de la gestion de la chaîne logistique du groupe et membre du directoire, confirme que ce programme est « ambitieux » et que « les responsables achats seraient évalués en fonction des objectifs d’économies ».
Quelques mesures ont néanmoins été annoncées. Siemens souhaite porter la part de ses achats dans les pays émergents de 20 à 25 % d’ici à 2010. Par ailleurs, le groupe annonce qu’il va réduire de 20 % le nombre de ses fournisseurs d’ici à l’an prochain mais précise qu’il intensifiera ses relations avec ses prestataires-clés. « Nous voulons améliorer la coopération à long terme avec nos fournisseurs et former un véritable réseau à l’international », précise Barbara Kux. Le volume d’achats de Siemens est de 40 milliards d’euros, dont 12 milliards d’euros d’achats hors production.
En photo : Barbara Kux, responsable de la chaîne logistique.
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