Pierre Pelouzet (Cdaf): "Notre métier est de plus en plus reconnu"

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Les directions achats ont-elle été autant sous pression en 2010 qu’en 2009?
Notre économie vit une période difficile. Logiquement, les directions générales et financières ont continué de demander aux acheteurs de maîtriser les coûts. La fonction est donc toujours sous pression. Mais c’est aussi très positif car c'est le signe que notre métier est de plus en plus reconnu dans les organisations. Le tout est de ne pas tomber dans la caricature de la réduction des coûts, c’est-à-dire le cost killing dont tout le monde connaît aujourd’hui les limites.

Pensez-vous justement que les acheteurs ne sont pas allés trop loin dans la réduction des coûts?
Non. Je pense que la profession a beaucoup mûri et que les acheteurs ont suffisamment d’éléments en leur possession pour démontrer à leur direction générale les méfaits d’une stratégie achats à court terme. De plus en plus de directions achats raisonnent désormais en coût complet, cherchent à établir des relations partenariales avec leurs fournisseurs stratégiques, essayent d’intégrer des critères d’achats durables et responsables dans leurs appels d’offres, etc.

2010 est aussi une année très importante pour la Cdaf, avec le lancement d’une charte de bonne conduite au ministère de l’Économie, la création de l’association Pacte PME, le développement de Pas@Pas...
Le métier d’acheteur est de plus en plus reconnu dans les entreprises. Il était donc logique qu’il le soit par les pouvoirs publics. Je dois vous avouer que l’image des acheteurs était très négative dans l’esprit de nos dirigeants et que nous avons bataillé ferme pour la réhabiliter. Aujourd’hui, nous sommes en train de devenir un interlocuteur crédible auprès des pouvoirs publics, ce qui est très important pour l’avenir et la reconnaissance de la fonction. Tout le challenge est de continuer à être présent au plus haut sommet de l’État et de faire entendre la voix des acheteurs.

Cependant, l’intervention de certaines hautes personnalités n’ont pas donné une bonne image des acheteurs. N’est-ce pas regrettable?
Pas du tout. Au contraire, je crois qu’ils sont parfaitement dans leur rôle. Il ne faut pas avoir peur de la médiatisation. Ce genre d’interventions permet de dénoncer les mauvaises pratiques ou l’attitude irresponsable de certaines entreprises. C’est donc une très bonne chose. Vous savez, les acheteurs ne sont pas différents des autres opérationnels. L’immense majorité fait bien son travail, dans le respect des règles et des rapports humains. Mais vous aurez toujours une petite frange dont les comportements ne sont pas acceptables. Malheureusement, c’est souvent eux qui font la une de l’actualité. Une raison supplémentaire de les dénoncer. Même si, personnellement, mon objectif est de m’inscrire dans une communication positive et de démontrer toute la valeur ajoutée des achats dans les organisations.