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Formation

Comment relancer l'ascenseur social ?

Par Gaëlle JOUANNE, 29/05/2011

Offrir des stages en entreprise aux enseignants et aux conseillers d'orientation, faire du contrat d'apprentissage un contrat de formation et non plus un contrat de travail, voici un aperçu des propositions formulées par la Fondation croissance responsable pour "relancer l'ascenseur social".

La fondation croissance responsable a présenté le 26 mai les conclusions de son groupe de travail "Comment relancer l'ascenseur social". Cette structure, créée l'an dernier, à l'initiative d'anciens dirigeants de l'association Croissance Plus est neutre, apolitique et centrée sur le débat d'idées. Voici ses cinq propositions :

1. Relations écoles/entreprises

Développer les relations entre écoles et entreprises en proposant des stages en entreprise aux enseignants et aux conseillers d’orientation. Sur ce point, la fondation publie un manifeste dans lequel les entreprises s’engagent à ouvrir leurs portes aux enseignants pour leur faire découvrir concrètement l’univers de l’entreprise. Parmi les premières entreprises signataires de ce manifeste : Avanquest, Ernst&Young, Kiala, KPMG, la Maison Bleue, Média-Participations (Dargaud), Micropole, Microsoft France, Nexity, le Public Système, Virgin Mobile, Weave (voir le manifeste joint). Ces entreprises entendent ainsi nourrir la connaissance mutuelle du monde enseignant et de l’entreprise. Ce manifeste est également soutenu par CroissancePlus et 100 000 entrepreneurs.

2. Apprentissage

Faire du contrat d’apprentissage un contrat de formation et non plus un contrat de travail : en étant trop souvent assimilée à une pré-embauche, la formation en alternance ne se développe pas chez les entreprises qui n’ont pas de projets de recrutement. Le développement de la formation en alternance est crucial pour l’avenir professionnel des jeunes et nécessite une réelle mobilisation des entreprises.

3. Formation

Attribuer des crédits formation inversement proportionnels à la formation initiale. La formation bénéficie encore en priorité à ceux qui ont déjà les meilleurs diplômes : la fondation propose que les entreprises ouvrent la formation en priorité aux employés qui sont peu diplômés et les incitent à mettre en œuvre la validation des acquis de l’expérience.

4. Création d’entreprise

Déverrouiller la création d’entreprise par un mécanisme de micro-capital. L’objectif est d’inciter les particuliers à investir dans les très petites entreprises en contrepartie d’une déduction fiscale ; en permettant de doter en fonds propres les micro-entreprises, il complètera les dispositifs de micro-crédit.

5. Mobilité

Exonérer de leurs contributions au 1 % logement les entreprises qui aident directement leurs apprentis et jeunes en alternance ou en CDD à se loger ; de telles expérimentations sont légalement possibles mais les entreprises n’y ont pas encore suffisamment recours alors que leurs salariés sont de plus en plus confrontés à des problèmes de logement et que leur contribution à l’effort public de logement atteint 3,8 milliards d’euros. Enfin, pour favoriser la mobilité, la fondation propose l’intégration du permis de conduire, réel passeport pour l’emploi, dans les formations professionnelles.

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